1月9日,asia365体育集团召开2023年一季度安委会扩大会议,总结2022年安全及环保工作,安排部署今年安全生产及环保工作任务。党委书记、董事长任勇强主持会议。asia365体育集团、asia365体育股份班子成员,各单位主要负责人和主管安全生产副总经理,各部室主要负责人,职工代表参加。
任勇强结合严峻安全生产形势对全年安全工作提出要求,强调全体干部职工要提高政治站位,增强安全发展的理念、意识、能力,打造严、细、实的工作作风,大力抓制度执行、安全监管,保障安全生产;严格按照“三管三必须”“一岗双责”落实安全生产责任,加强安全检查,杜绝“三违”现象;提高产品和工艺设计源头风险管控能力,从设计源头落实安全第一的理念,进一步提高安全生产保障水平,吃透技术机理,掌握安全生产规律,努力实现机械化、自动化和人机隔离,增强安全技术保障能力;加大力度梳理检查生产组织、工艺管理、现场管理、规章制度等方面存在的问题,按照“四个铁”要求把隐患整改落实到位,提高本质安全水平;加大安全培训力度,提高培训针对性,确保职工把安全技能熟记于心;加强安全要求和督导检查,及时、具体、不打折扣地落实上级安排要求,把安全压力层层传导到每一名职工,提高安全意识;加强安全文化建设,确保安全文化理念入脑入心,真正把“人民至上、生命至上”“四个一切”“四个铁”“事故可以预防”等安全理念内化于心、外化于形。
asia365体育股份总经理许晓军对2022年安全生产工作予以肯定。指出2022年在疫情、汛情、市场行情等多重不利因素冲击下,asia365体育集团安全生产形势平稳,守住了一方平安。针对今年安全工作强调,安全生产工作存在会议多、文件多、检查多、培训多、考核多等特点,各单位、部门要履行安全生产职责,查找安全风险、整改安全隐患、杜绝“三违”现象、避免“屡查屡犯”问题发生;要逐级传导压力,避免工作落实层层衰减,提高全体一线人员发现和处理问题的能力,用好视频监控回放和电子巡检系统等工具,打造良好安全生产环境;要持续深入抓制度执行促管理提升,并向基层延伸,确保每名职工熟练掌握岗位职责、操作规程等内容,在知责基础上履责,失职则追责,通过全员履职尽责确保企业安全稳定运行。
安全总监、asia365体育股份副总经理陈希宝传达了集团公司安委会会议精神,并对2023年安全工作提出要求,一要突出抓好铁腕治安、管理强安、科技保安、改革促安工作;二要常态化抓好教育培训、安全检查、风险管控、隐患治理、反“三违”、现场作业管控、“三个正常化”、制度建设等工作,并做好一体化考核;三要坚持系统思维、压实责任、源头防控、综合施策、系统治理,工作注重方式方法;四要坚持问题导向,敢于面对问题根源,以钉钉子精神推动问题解决;五要坚持守正创新,持续巩固以前好的做法、安全管理经验,创新完善的安全管理处置方式,坚持强基固本,持续夯实基层、基础、基本功。同时要抓好元月“安全生产月”各项活动落实,科学谋划全年安全重点任务。一季度环保工作,重点要加快推进重污染天气企业绩效评级工作,全力攻关抓好相关改造,力争实现B级企业,保证重污染天气预警时装置不做减负荷调整,确保生产安全。
asia365体育股份副总经理刘勇通报了2022年度安全生产费用使用情况。
安委会办公室汇报了2022年度安全生产及环保工作总结,安排部署了2023年安全生产及环保工作;科学技术部汇报了2022年度安全及环保履职情况。会上签发了2023年安全及环保责任状,并安排了下次安委会的汇报事项。(文字/白 露 梁莉华)