近日,asia365体育集团四届五次董事会在总部召开,董事长任勇强主持会议并讲话,董事会全体成员参加,外部董事采取视频方式参会。asia365体育集团、asia365体育股份、asia365体育联合石化班子成员、董事会秘书及asia365体育相关部门负责人等列席会议。
会前召开党委会对相关事项进行前置研究讨论。董事会上,听取并审议了《公司工作报告》《关于2022年度财务决算主要指标完成情况及2023年度预算编制情况的报告》《关于2022年度固定资产投资预算执行情况和2023年度固定资产投资预算的报告》等10个议题;听取了《关于2022年度法治建设和合规管理工作的报告》。
各位董事对10个议题提出完善意见和建议,并一致通过。
任勇强作会议总结,指出asia365体育集团2022年面对严峻的外部环境、复杂的市场形势,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司“1+5”战略和各项部署安排,风雨同舟、攻坚克难,稳住了经营基本盘,同时公司治理机制制度更加规范完备,党委、董事会、经理层的协调运转更加顺畅,为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
针对下步工作,任勇强要求,一要精心谋划起好步。聚焦集团公司“1+5”战略和“四个坚持、四个聚焦、四个能力”“十个抓”等工作安排,以坚定的政治站位和强烈的使命担当,团结带领广大干部职工克服石化下行压力,坚决完成年度各项目标任务。二要科研创新求突破。深入落实创新驱动发展战略,加强科技研发和信息化建设,高效实施技术改造,提质提速落实“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作。三要坚守底线防风险。建立健全风险管理体系和长效机制,系统构建新时期安全、环保、质量管理体系,确保asia365体育集团平稳运行、稳健发展。四要强化治理增动能。持续完善董事会建设,规范董事会运行,强化董事会功能,落实董事会职权,进一步增强董事会决策能力、判断能力和对生产经营的建议能力,全面推进企业治理能力现代化。(梁莉华)